L'équipe est l'unité de base des activités de production et d'opération d'entreprise et le point de mise en œuvre des tâches de production. Selon un grand nombre d'analyses de cas d'accident, plus de 90% de l'accident s'est produit dans l'équipe. Pour empêcher les accidents du niveau de l'équipe, en particulier dans la gestion du terrain, le chef d'équipe doit effectuer le travail suivant.
Premièrement, il est nécessaire de renforcer les compétences de sensibilisation à la sécurité et de sécurité des employés de l'équipe. La célèbre entreprise DuPont a découvert à travers dix ans de recherche statistique: la survenue d'accidents, 96% du comportement dangereux des gens, 4% des conditions dangereuses des gens. Grâce à la réunion du matin de l'équipe, à l'éducation à la sécurité et à la formation, à l'apprentissage expérientiel, à l'anticipation des accidents et à d'autres activités pour améliorer la sensibilisation à la sécurité des employés, mais également renforcer la formation des compétences en sécurité, des exercices d'accident et d'autres activités pour améliorer la capacité de sécurité des employés.
Deuxièmement, selon la position du personnel et les caractéristiques d'exploitation, organisez le personnel pour effectuer une inspection et un entretien réguliers de l'équipement, trouver des conditions anormales ou des problèmes cachés pour faire rapport en temps opportun au personnel de gestion sur place ou au personnel de gestion de l'équipement.
Troisièmement, maintenez un bon environnement de travail sur place et faites un bon travail de «tri» et de «rectification» des articles sur place.
Quatrièmement, organisez le personnel de l'équipe pour apprendre les règles et réglementations de sécurité et les procédures d'exploitation, trouvez la nécessité de modifier les procédures d'exploitation à temps pour se présenter au supérieur, afin de s'assurer que les employés peuvent comprendre et utiliser les dernières procédures d'exploitation.
Cinquièmement, encouragez les employés de l'équipe à signaler les tentatives d'événements en temps opportun et en même temps partager au sein de l'équipe, à trouver la cause de l'occurrence, à effectuer une amélioration sur place et à faire des dossiers pertinents et à faire rapport aux supérieurs.
Sixièmement, créez une atmosphère de culture d'équipe dans laquelle les employés de l'équipe se soucient les uns des autres et interviennent activement dans des comportements dangereux.
Septièmement, le chef d'équipe lui-même devrait marcher davantage sur les lieux et trouver des problèmes dangereux à résoudre ou signalés dans le temps.